المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : مشاهير وعظماء العالم من ذوي الاحتياجات الخاصة ( قصص وعبر) الموضوع مفتووووح للجميع!!!


السيف الصنعاني
03-03-2010, 02:05 PM
بسم الله الرحمن الرحيم



السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


صباح \مساء الخير

"الموضوع مفتوح للجميع لكل من يحب أن يضع مشاركة وقصة"

لكل شخص (ضيف – عضو – إداري)


(لكل زمان رجل ودولة) شعار انتشر بين الناس وأصبح الكثير منا يتداول هذا الشعار في بيته ومجتمعه وفي عمله ...
لكن معظم الناس أدركت وللأسف أن الرجل المقصود به هنا هو ( الشخص الطبيعي أو الصحيح) الذي يتمتع بصحة جيدة وعقل خارق....
لكن ما رأيناه وما سمعناه من قصص على مر الزمان بين لنا أن هناك شخص يقال عنه ( المعاق) قد وجد له مكانا في هذا الشعار(لكل زمان رجل ودولة)
وترك كل ما يقال عن المعاق وراء ظهره وبدأ يشق طريق الابداع بقوة وعزم وإرادة, كسر حواجز الصمت في داخله, تخطى كل المصاعب التي عملت على إعاقته في أكثر محطة, حتى يثبت للعالم كله , ويقول بصوت عالٍ
أنا أصبحت مشهووووووووووورا !!!!!!!!

لأجل هؤلاء الذين تغلبوا على أنفسهم اولا وعلى الناس ثانيا ... لأجل كل شخص يحس أنه لا فائدة منه في هذه الحياة لأنه يفقد جزءا من جسده , أحببت أن أطرح هذا الموضوع وهو عبارة عن قصص لمشاهير وعظماء العالم من ذوي الاحتياجات الخاصة في شتى المجالات...

فبسم الله نبدأ... توكلنا على الله


في مجال طلب العلم و الدعوة والجهاد في سبيل الله ...

الامام الترمذي

هو الأمام الحافظ المحدث ، محمد بن عيسى الترمذي صاحب سنن الترمذي المشهور وأحد أصحاب الكتب الستة المشهورة في الحديث كان - رحمه الله - أعمى ولكنه أوتي من المواهب والأخلاق ما جعله من أكابر العلماء برع في علم الحديث وحفظه وأتقنه وطاف البلاد وسمع الشيوخ والعلماء وصنف عددا من الكتب النافعة والمفيدة ومن أهمها : سنن الترمذي وكتاب الشمائل المحمدية والعلل المفرد والزهد

ابو العلاء المعري

عاش حياته مكفوفاً بعد اصابته بداء الجدري وهو في الرابعة من عمره فقدت عينه اليسرى البصر وغشي اليمنى بياض أضعف قدرتها على الروي
ا ولم يلبث ان ففد بصره.
هو ان .. ابو العلاء لم يستسلم بل واجه مشكلته وحزم أمره على الانتصار مواصلاً الجهاد حتى يبلغ الغاية فشق طريقاً معينة ابدع فيها شاعراً ومفكراً وفيلسوفاً . فبفقده للبصر تمسك بالبصيرة فجعل العقل مقياساً لجميع
الأحكام وله الإمامة المطلقة بقوله " لا إمام سوى العقل " .


ربعي بن عامر

صحابي جليل كان معاقاً بسبب شدة عرجه وصعوبة مشيه وحركته 0لكنه تميز بطلاقة اللسان والقدرة على التفاوض حيث ارسله سعد بن ابي وقاص الى قائد الفرس رستم فكان من انجح السفراء والمبعوثين السياسيين نظراً لصلابة عقيدته وشجاعته واخلاصه في المهمة ولم تحل اعاقته دون اختياره لتلك المهمة الصعبة ، ومن هنا كتب التاريخ عن ان معاقاً اعرجاً تحدى أكبر قادة جيوش العالم في قصره الامبراطوري .


وهذه قصة حقيقية حدثت في الأردن:
الطفلة رزان... زهرة من زهور الوطن بلغت من العمر 14 عاما, تعاني من ضمور كامل في العضلات, لا تستطيع الحركة, تواجه مصاعب وتبذل جهدا كبيرا عندما تتكلم...
المفاجأة الكبيرة هي أنها بعون الله تعالى ثم بالإرادة والعزيمة القوية ( حفظت القرآن الكريم في 11 شهر) أين أصحاب الأبدان القوية؟؟ إذا قلت لهم أين تقع سورة الاخلاص يقولون ( لم أسمع بهذه السورة من قبل)
حفظك الله يا رزان من كل سوء...


في مجال العلوم والأداب:

* الاديب مصطفى الرافعي

اديب مصري مشهور اصيب بالصمم في الثلاثين من عمره
ولم تقفاعاقتها حاجزا في وجهه فقد حقق شهرة ادبيه واسعه

له كتاب المعركه تحت رايةالقراْن وكتاب المساكين و كتاب السحاب الاحمروالكثير من المقالات الادبيه

ويعد الرافعي من الادباء الاسلاميين الذين خدموا الاسلام باْدبهموشعرهم
توفي الرافعي سنة 1937 م



* ستيفن هاو كنغ
العالم البريطاني المعروف الحائز على اعلى منصب اكاديمي في مجال الرياضيات
وهو كرسي الرياضيات الذي كان يشغله العالم الشهير نيوتن
وهذا العالم مقعدا يتحرك على كرسيمتحرك
اصدر العديد من الكتب منها: تاريخ موجز للزمن : وكتاب ثقوب سوداء


* أعجوبة المعاقين : هيلين كيلر

امريكية كانت مصابة بالعمى والصمم والبكم منذ صغرها ورغم هذا تعلمت الكتابة والنطق ثم تعلمت اللغات الانجليزية والفرنسية والألمانية واللاتينية ودخلت الجامعة وتخرجت ثم تفرغت للكتابة والتأليف ولها كتب وقصص ومقالات ومن مؤلفاتها : قصة حياتي

بهذا ، السلاح ، سلاح العقل ، يمكن لأي معاق أن يستوعب إعاقته ويطلق طاقاته الأخرى الكامنه فيعيش على الاقل حياة طبيعية يكتسب بجهده وقد يسير خطوات متقدمة نحو الابداع والانتاج الوفير .

ابو العلاء المعري

عاش حياته مكفوفاً بعد اصابته بداء الجدري وهو في الرابعة من عمره فقدت عينه اليسرى البصر وغشي اليمنى بياض أضعف قدرتها على الروي
ا ولم يلبث ان ففد بصره.
هو ان .. ابو العلاء لم يستسلم بل واجه مشكلته وحزم أمره على الانتصار مواصلاً الجهاد حتى يبلغ الغاية فشق طريقاً معينة ابدع فيها شاعراً ومفكراً وفيلسوفاً . فبفقده للبصر تمسك بالبصيرة فجعل العقل مقياساً لجميع
الأحكام وله الإمامة المطلقة بقوله " لا إمام سوى العقل " .


في المجال السياسي:

الرئيس الأمريكي : فرنكلين روزفلت

هو الرئيس الثاني والثلاثون للولايات المتحدة الأمريكية ولد عام 1882 م تخرج في كلية هارفارد ثم التحق بكلية الحقوق في جامعة كولومبيا رشح نفسه لمجلس الشيوخ عن ولاية نيويورك ونجح في ذلك ثم أسندت إليه مهمة وكيل وزارة البحرية
أصيب عام 1921 بالشلل ورغم ذلك فقد واجه الأمور بشجاعة ومثابرة وتصميم وكأن شيء لم يحدث وظل يحقق طموحه ويسير بكل جد وعزم إلى أن انتخب عام 1932 رئيسا للولايات المتحدة .


في المجال الرياضي :
(رون سكاليون)
كان طفلا في الثامنة من عمره عندما صدمته سيارة نقل كبيرة وهو يحاول أن يمر من الطريق, وكانت حياته في خطر
ولكن الله سبحانه وتعالى أنقذه من موت محقق, ولكن اضطر الأطباء الى أن يبتروا له رجليه الاثنتين!!!
مرت الأيام ورجع رون الى المنزل مع ابيه محطما تماما, لكن والده أقنعه بأن ما حصل هو هدية من الله تعالى وضرب له امثلة من قصص المشاهير من ذوي الاحتياجات الخاصة, قام والده بتسجيله في المدرسة حتى يكمل تعليمه, لكن المفاجأة ان الاولاد بدؤوا بالابتعاد عنه بدل من تشجيعه, وأخذوا يسخرون منه .
فقرر أن يترك المدرسة وأحضر له والده مدرسين الى البيت, استمر رون في الدراسة حتى حصل على نتائج أذهلت الجميع.
في يوم كان يشاهد التلفاز وكان هناك برنامج عن بطولة العالم للكراتيه وشعر (رون) أنه يستطيع أن يشارك في هذه اللعبة.
ألح رون على والده أن يذهب به الى النادي وأخبر والده بحلمه ... حتى وافق الأب
بدأ رون بتعلم أساليب القتال على يدي المدرب( ليزلي) وبدأ بالتدريبات النفسية والعقلية والجسمية, ثم تدريبات التنفس

كل هذا ورون يجلس على الكرسي المتحرك !!!!!!
ظهر إعلان لبطولة من البطولات لكاراتيه وأصر رون أن يشترك فيها , ووافق المدرب على طلبه وأقنع والداه .
اشترك في البطولة لكنه خسر, في المقابل لم ييأس لأنه استفاد من خبرة لاعبين البطولات
بعد 3 سنوات حصلت المفاجأة الكبرى قام بالاشتراك ببطولة المنطقة وفاز رون فيها (وهو مبتور القدمين)
لم يتوقف طموحه , بل قرر أن يشارك في الألوبياد لعام 1970 وكان أول معاق يفوز بمثل هذه البطولة على مستوى العالم
قال رون :( كنت أعتقد تماما أن ما حدث لي له سبب عند الخالق سبحانه وتعالى وأنني سأفوز مهما كانت التحديات) ثم قال: اعتقد برغبة قوية أن تنجح ثم ضع هذا الاعتقاد وهذه الرغبة في الفعل ستفاجأ بالنتائج التي ستحصل عليها

الآن رون سكاليون أصبح حاصل على 8 دان للحزام الأسود ويمتلك ناديا للكاراتيه وعنده اكثر من 300 متدرب معظمهم من المعاقين الذين وجدوا الامل على يديه...

هذه أفضل قصة قرأتها في المجال الرياضي.....
في الختام أتمنى أن ينال هذا الموضوع اعجابكم,,,,,

هيـــا
03-03-2010, 02:10 PM
مشااء الله

الارااادة مش بالجسم .,, انماا بالعقل ,,

يعطيك الف عاافيه ,,

ولــيـ اليمن ــد
03-03-2010, 02:38 PM
الله اكبر
وبعد هذا نقول معاقون
نحن المعاقون لا هم
والحمدلله على نعمه ظاهرة وباطنه
ولي عوده بمشاراكات ان شاء الله

السيف الصنعاني
04-03-2010, 12:54 PM
مشااء الله

الارااادة مش بالجسم .,, انماا بالعقل ,,

يعطيك الف عاافيه ,,
الف شكر ياهياا على التفاعل

السيف الصنعاني
04-03-2010, 12:55 PM
الله اكبر
وبعد هذا نقول معاقون
نحن المعاقون لا هم
والحمدلله على نعمه ظاهرة وباطنه
ولي عوده بمشاراكات ان شاء الله
تسلم ياسيد الناس على الرد والمرور

الطير الجريح
04-03-2010, 11:03 PM
ايوه موضوع حالي معي واحد بس اجمع معلومات عنه كفايه
واخذ اذنه ان شاء الله

تسلم يا الغالي

قلم وحرف
05-03-2010, 12:29 AM
بصراحه روعه
وماشاء الله عليهم
والله يكون معاهم



ويعطيك العافيه

والسلام
عازف القيثارة

السيف الصنعاني
08-03-2010, 12:01 AM
شكرا اخي الطير الجريح
وشكرااخي عازف القيثاره
واتمنا من الجميع التفاعل

حامس الورد
29-03-2010, 10:58 AM
مهارة الإدارة بالأفكار
تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد ما لم تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج المشكلة المتعلقة بها، ولكن قد تواتيك ومضة من الاستبصار في الوقت الذي تكون فيه مشغولا بأعمال أخرى أو مشتركا في محادثة أو منصتا إلى محاضرة آو قائما بالتدريس أو عاكفا على قراءة كتاب أو مسترخيا بالمنزل ، وحتى لو بدت هذه الفكرة لحظة ورودها واضحة تماما أو مهمة للغاية بحيث يستحيل نسيانها فهناك دائما احتمال أن تضيع منك فيما بعد .
لذلك حينما تنبن في عقلك نواة لفكرة احفظها مباشرة كتابة للاستفادة منها في المستقبل ، فالاحتفاظ بمذكراتك منظمة أبان البحث يستثير التفكير الناقد ويؤدي إلى اكتشاف أفكار جديدة .
" ديوبولد فان دلين "
مقدمة
الإدارة بالأفكار أسلوب إداري جديد لإنجاز الأعمال المطلوبة في المؤسسات الخاصة والعامة ، وفي الواقع أن تجربة الإدارة بالأفكار يمكنك من خلالها تحقيق عدة فوائد :
الأولى : نسبة إنجاز للأعمال كبيرة جدا مقارنة بالاسلوب القديم نسبة لا تقل عن 100% إلى 200%
الثانية : تفاعل جيد مع من تتعامل معهم في عملك اليومي
الثالثة : اكتشاف طرق جديدة في تبسيط الأعمال الإدارية اليومية مما يحقق السرعة في الإنجاز
الرابعة : استغلال الوقت بما هو نافع ومفيد للمؤسسة التي تعمل بها
الخامسة : الاستمتاع بالعمل الإداري اليومي من كثرة ملاحقة الأعمال المراد إنجازها
الأفكار في التراث الإسلامي
الأفكار أو الخواطر كما جاءت في بعض المراجع كان لها الاهتمام الكبير من قبل المفكرين والمبدعين الإسلاميين في العصور السابقة ، لقد كان سلفنا الصالح حريص اشد الحرص على استثمار كل لحظة من لحظات عمره بما في ذلك استثمار ما ينتجه العقل البشري من أفكار جديدة
في المعجم الوسيط " الخاطرة " هي ما يخطر بالقلب من أمر أو رأي أو معنى ، أما " الفكرة " فهي إعمال العقل في العلوم للوصول إلي المجهول
وجاء في سيرة الإمام الشيخ أبى الوفاء ابن عقيل الحنبلي " المولود سنة 431هـ ، والمتوفى سنة 513هـ " وهو أحد الأعلام في الإسلام : انه كان يقول " إني لا يحل لي أن أضيع ساعة من عمري ، حتى إذا تعطل لساني عن مذاكرةٍ ومناظرة ، وبصري عن تطلعاته ، أعملت فكري في حال راحتي وأنا منطرح ، فلا انهض إلا وقد خطر لي ما اسطره ، أني لأجد من حرصي على العلم وأنا في عمر الثمانين اشد مما كنت أجده وأنا ابن عشرين سنة
وأنا أقصر بغاية جهدي أوقات أكلي ، حتى أختار سف الكعك وتحسيه بالماء على الخبز ، لأجل مابينها من تفاوت المضغ ، توفرا على المطالعة ، أو تسطير فائدة لم أدركها فيه ، وان اجل تحصيل عند العقلاء هو الوقت فهو غنيمة تنتهز فيها الفرص ، فالتكاليف كثيرة 0
قال تلمذه ابن الجوزي : كان الإمام ابن عقيل دائم الإشتغال بالعلم ، وكان له الخاطر العاطر ، والبحث عن الغوامض والدقائق ، وجعل كتابه المسمى بـ (الفنون) مناطا لخواطره وواقعاته0
وقد ضرب الإمام ابن القيم الجوزية رحمه الله مثلا ظريفا للخواطر والأفكار التي تخطر في ذهن الإنسان فقال: (وقد خلق الله سبحانه النفس شبيهة بالرحى ، ولاتبقى تلك الرحى معطلة قط ، بل لابد لها من شيء يوضع فيها ، فمن الناس من تطحن رحاه حبا يخرج دقيقا ينفع به نفسه وغيره وأكثرهم يطحن رملا وحصى وتبنا ونحو ذلك! فإذا جاء وقت العجن والخبز تبين له حقيقة طحينه !)
ومن الذين طحنت رحاه حبا نفع به نفسه وغيره الإمام ابن الجوزي صاحب الكتاب المشهور صيد الخاطر وهو كتاب ألفه من هذه الأفكار والخواطر التي ترد إلى ذهنه في يومه وليلته قال في مقدمة هذا الكتاب النافع :
(لما كانت الخواطر تجول في تصفح أشياء تعرض لها ، ثم تعرض عنها فتذهب ، كان من أولى الأمور حفظ ما يخطر لكيلا ينسى ، وقد قال عليه الصلاة والسلام (قيدوا العلم بالكتابة)، وكم قد خطر لي شيء فأتشاغل عن إثباته فيذهب فأتأسف عليه ورأيت من نفسي إنني كلما فتحت بصر التفكر فتح له من عجائب الغيب مالم يكن في حساب ، فأنثال عليه من كثيب التفهيم مالا يجوز فيه التفريط فيه ، فجعلت هذا الكتاب قيدا 000لصيد الخاطر000)
كيف تتكون الفكرة الجديدة
الأفكار التي تحمل التجديد والابتكار وحل المشاكل في العمل الإداري كثيرة ، تمر علينا هكذا كالبرق الخاطف فنأنس بها .... ولكن .... حالما تنقضي الثواني التي بزعت فيها هذه الفكرة ننساها في خضم أعمال الحياة اليومية ، ثم تبرز في يوم آخر أو في نفس اليوم فكرة أخرى جديدة..... ثم تذوب كما ذابت أختها .
ترى لو عمدنا إلى تسجيل هذه الأفكار وتنفيذها الن يكون ذلك أحد الطرق السريعة لتغير الواقع الذي نعيشه .
يقول دلين " تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد ما لم تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج المشكلة المتعلقة بها، ولكن قد تواتيك ومضة من الاستبصار في الوقت الذي تكون فيه مشغولا بأعمال أخرى أو مشتركا في محادثة أو منصتا إلى محاضرة أو قائما بالتدريس أو عاكفا على قراءة كتاب أو مسترخيا بالمنزل ، وحتى لو بدت هذه الفكرة لحظة ورودها واضحة تماما أو مهمة للغاية بحيث يستحيل نسيانها فهناك دائما احتمال أن تضيع منك فيما بعد .
لذلك حينما تنبن في عقلك نواة لفكرة احفظها مباشرة كتابة للاستفادة منها في المستقبل ، فالاحتفاظ بمذكراتك منظمة أبان البحث يستثير التفكير الناقد ويؤدي إلى اكتشاف أفكار جديدة "
تنفيذ الفكرة
يوضح الشكل " 1 " مراحل تنفيذ الفكرة الجديدة ، فهي أولا ترد في ذهن الإنسان ، ومن ثم إما أن تدون في ورقة أو في مذكرة وهذا سبب أساسي لحياتها ونشاطها ، و أما ألا تدون وهنا نحكم عليها بالزوال وعدم الاستمرارية .
ومن خلال تدوين الفكرة تأتي المرحلة التالية وهي مراجعتها مع النفس أكثر من مرة مما يعطي للنفس الفرصة للحكم عليها ، فهي أما أن تكون جيدة أو غير جيدة ، وبفرض أن الفكرة جيدة فهي تحتاج أيضا إلى مشورة الآخرين ، والنتيجة أما أن يحكم الآخرين بعدم جديتها وعدم صلاحيتها أو أنها فكرة جيدة مما يؤدي بالتالي إلى تنفيذها واخراجها إلى حيز الوجود.
الشكل " 1 "
مراحل تنفيذ الفكرة الجديدة
بزوغ الفكرة





مراجعة الفكرة مع النفس

الفكرة غير جيدة

عدم تدوين الفكرة

تدوين الفكرة

الغاء الفكرة

الفكرة جيدة

مراجعة الفكرة مع الآخرين

الفكرة جيدة

تنفيذ الفكرة

































توليد الأفكار الجديدة
أولا : احرص على الساعات الأولى من النهار :
اجعل الساعات الأولى من عملك اليومي مخصص للتفكير في تطوير المؤسسة ... بمعنى آخر لا تنشغل في هذه الساعات بأعمال بالإمكان عملها في الساعات الأخيرة من العمل أو في وسط العمل .
ثانيا :اجتماعات مبكرة :لتكن اجتماعاتك مع مرؤسيك أو مستشاريك في الساعات الأولى من العمل .
ثالثا : اقضي على قواطع التفكير :
ومن أهمها الهاتف ، والمراجعين ، الزوار وذلك من خلال تخصيص وقت معين يخلو الإنسان بنفسه في العمل للتفكير والتخطيط
.رابعا : رتب المعلومات :
أن الفكرة الجديدة تحتاج إلى معلومات متوفرة فاحرص على ترتيب معلوماتك من خلال الأرشفة أو استخدام الحاسب الآلي .
خامسا : دفتر الجيب :
يستفاد منه في كتابة الأفكار الجديد وترتيبها .
سادسا : المكان المناسب :
للمكان دور مهم في توليد الأفكار ، فالمكان الهادئ يساعد كثيرا على التركيز .
سابعا : أوجد الحافز :
وجود الحافز الدنيوي أو الأخروي له دور في إيقاد الحماس للعمل ومن ثم توليد الأفكار .
ثامنا : الحرص على الطاعات :
الطاعات والتقرب إلى اله بالأعمال الصالحة توجد انشراحا في الصدر مما يؤدي إلى توليد الأفكار الجديدة
الإدارة بالأفكار أسلوب إداري جديد
في عالم الغرب وبالتحديد في السبعينات ظهر أسلوب إداري جديد أسموه الإدارة بالأهداف ، وهي كما عرفها الغمري في كتابه " نظام الإدارة بالأهداف " ( طريقة إدارية يقوم فيها الرئيس والمرؤوس بتحديد الأهداف الوظيفية المسئول عنها المرؤوس والمعايير الموضوعية التي ستستخدم لقياس مدى تحقق تلك الأهداف )
وفي الواقع أن الفكرة تأتى إلى ذهن الإنسان قبل الهدف ، بل أحيانا بسط الهدف بصورة أشمل أوضح مما يؤدي الى نجاح تحقيق الهدف وهو الأمر الذي أوجد هذه الطريقة الجديدة " الإدارة بالأفكار " وهي أسلوب إداري جديد يقضي تجميع هذه الأفكار ومن ثم دراستها وتنفيذ الصالح منها من خلال الخطوات التالية :
عود نفسك اذا خطر على بالك فكرة أن تبادر إلى تسجيلها




اكتب الفكرة كما كما هو في شكل التالي

الفكرة



حدد متى تريد تحقيق الفكرة .
تنفذ الفكرة في يوم .................... الموافق ........./............./.............1هـ

ضع لهذه الفكرة رقم
رقم الفكرة



اكتب متى بدأت
بدأ تنفيذ الفكرة في يوم .................... الموافق ........./............./.............1هـ


حدد ماهي الاجراءات التي اتخذتها نحو تنفيذ الفكرة
الاجراءات المتخذه
1-
2-
3-


بعد كل إجراء حدد الموعد الذي تحقق فيه العمل
متابعات





هل تود أن ترى ورقة الفكرة
يوميا
أو كل يوم ......................



المصدر مذكرة بعنوان " الإدارة بالأفكار " إعداد علي آل إبراهيم
قطر
مركز شباب الدوحة
1993م

BlackLight
29-03-2010, 07:30 PM
شكرا لرقي مواضيعك دائما

BlackLight
29-03-2010, 07:30 PM
شكرا لرقي مواضيعك دائما

BlackLight
29-03-2010, 07:31 PM
شكرا لرقي مواضيعك دائما

السيف الصنعاني
18-05-2010, 12:18 PM
مهارة الإدارة بالأفكار


تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد ما لم تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج المشكلة المتعلقة بها، ولكن قد تواتيك ومضة من الاستبصار في الوقت الذي تكون فيه مشغولا بأعمال أخرى أو مشتركا في محادثة أو منصتا إلى محاضرة آو قائما بالتدريس أو عاكفا على قراءة كتاب أو مسترخيا بالمنزل ، وحتى لو بدت هذه الفكرة لحظة ورودها واضحة تماما أو مهمة للغاية بحيث يستحيل نسيانها فهناك دائما احتمال أن تضيع منك فيما بعد .
لذلك حينما تنبن في عقلك نواة لفكرة احفظها مباشرة كتابة للاستفادة منها في المستقبل ، فالاحتفاظ بمذكراتك منظمة أبان البحث يستثير التفكير الناقد ويؤدي إلى اكتشاف أفكار جديدة .
" ديوبولد فان دلين "
مقدمة
الإدارة بالأفكار أسلوب إداري جديد لإنجاز الأعمال المطلوبة في المؤسسات الخاصة والعامة ، وفي الواقع أن تجربة الإدارة بالأفكار يمكنك من خلالها تحقيق عدة فوائد :
الأولى : نسبة إنجاز للأعمال كبيرة جدا مقارنة بالاسلوب القديم نسبة لا تقل عن 100% إلى 200%
الثانية : تفاعل جيد مع من تتعامل معهم في عملك اليومي
الثالثة : اكتشاف طرق جديدة في تبسيط الأعمال الإدارية اليومية مما يحقق السرعة في الإنجاز
الرابعة : استغلال الوقت بما هو نافع ومفيد للمؤسسة التي تعمل بها
الخامسة : الاستمتاع بالعمل الإداري اليومي من كثرة ملاحقة الأعمال المراد إنجازها
الأفكار في التراث الإسلامي
الأفكار أو الخواطر كما جاءت في بعض المراجع كان لها الاهتمام الكبير من قبل المفكرين والمبدعين الإسلاميين في العصور السابقة ، لقد كان سلفنا الصالح حريص اشد الحرص على استثمار كل لحظة من لحظات عمره بما في ذلك استثمار ما ينتجه العقل البشري من أفكار جديدة
في المعجم الوسيط " الخاطرة " هي ما يخطر بالقلب من أمر أو رأي أو معنى ، أما " الفكرة " فهي إعمال العقل في العلوم للوصول إلي المجهول
وجاء في سيرة الإمام الشيخ أبى الوفاء ابن عقيل الحنبلي " المولود سنة 431هـ ، والمتوفى سنة 513هـ " وهو أحد الأعلام في الإسلام : انه كان يقول " إني لا يحل لي أن أضيع ساعة من عمري ، حتى إذا تعطل لساني عن مذاكرةٍ ومناظرة ، وبصري عن تطلعاته ، أعملت فكري في حال راحتي وأنا منطرح ، فلا انهض إلا وقد خطر لي ما اسطره ، أني لأجد من حرصي على العلم وأنا في عمر الثمانين اشد مما كنت أجده وأنا ابن عشرين سنة
وأنا أقصر بغاية جهدي أوقات أكلي ، حتى أختار سف الكعك وتحسيه بالماء على الخبز ، لأجل مابينها من تفاوت المضغ ، توفرا على المطالعة ، أو تسطير فائدة لم أدركها فيه ، وان اجل تحصيل عند العقلاء هو الوقت فهو غنيمة تنتهز فيها الفرص ، فالتكاليف كثيرة 0
قال تلمذه ابن الجوزي : كان الإمام ابن عقيل دائم الإشتغال بالعلم ، وكان له الخاطر العاطر ، والبحث عن الغوامض والدقائق ، وجعل كتابه المسمى بـ (الفنون) مناطا لخواطره وواقعاته0
وقد ضرب الإمام ابن القيم الجوزية رحمه الله مثلا ظريفا للخواطر والأفكار التي تخطر في ذهن الإنسان فقال: (وقد خلق الله سبحانه النفس شبيهة بالرحى ، ولاتبقى تلك الرحى معطلة قط ، بل لابد لها من شيء يوضع فيها ، فمن الناس من تطحن رحاه حبا يخرج دقيقا ينفع به نفسه وغيره وأكثرهم يطحن رملا وحصى وتبنا ونحو ذلك! فإذا جاء وقت العجن والخبز تبين له حقيقة طحينه !)
ومن الذين طحنت رحاه حبا نفع به نفسه وغيره الإمام ابن الجوزي صاحب الكتاب المشهور صيد الخاطر وهو كتاب ألفه من هذه الأفكار والخواطر التي ترد إلى ذهنه في يومه وليلته قال في مقدمة هذا الكتاب النافع :
(لما كانت الخواطر تجول في تصفح أشياء تعرض لها ، ثم تعرض عنها فتذهب ، كان من أولى الأمور حفظ ما يخطر لكيلا ينسى ، وقد قال عليه الصلاة والسلام (قيدوا العلم بالكتابة)، وكم قد خطر لي شيء فأتشاغل عن إثباته فيذهب فأتأسف عليه ورأيت من نفسي إنني كلما فتحت بصر التفكر فتح له من عجائب الغيب مالم يكن في حساب ، فأنثال عليه من كثيب التفهيم مالا يجوز فيه التفريط فيه ، فجعلت هذا الكتاب قيدا 000لصيد الخاطر000)
كيف تتكون الفكرة الجديدة
الأفكار التي تحمل التجديد والابتكار وحل المشاكل في العمل الإداري كثيرة ، تمر علينا هكذا كالبرق الخاطف فنأنس بها .... ولكن .... حالما تنقضي الثواني التي بزعت فيها هذه الفكرة ننساها في خضم أعمال الحياة اليومية ، ثم تبرز في يوم آخر أو في نفس اليوم فكرة أخرى جديدة..... ثم تذوب كما ذابت أختها .
ترى لو عمدنا إلى تسجيل هذه الأفكار وتنفيذها الن يكون ذلك أحد الطرق السريعة لتغير الواقع الذي نعيشه .
يقول دلين " تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد ما لم تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج المشكلة المتعلقة بها، ولكن قد تواتيك ومضة من الاستبصار في الوقت الذي تكون فيه مشغولا بأعمال أخرى أو مشتركا في محادثة أو منصتا إلى محاضرة أو قائما بالتدريس أو عاكفا على قراءة كتاب أو مسترخيا بالمنزل ، وحتى لو بدت هذه الفكرة لحظة ورودها واضحة تماما أو مهمة للغاية بحيث يستحيل نسيانها فهناك دائما احتمال أن تضيع منك فيما بعد .
لذلك حينما تنبن في عقلك نواة لفكرة احفظها مباشرة كتابة للاستفادة منها في المستقبل ، فالاحتفاظ بمذكراتك منظمة أبان البحث يستثير التفكير الناقد ويؤدي إلى اكتشاف أفكار جديدة "
تنفيذ الفكرة
يوضح الشكل " 1 " مراحل تنفيذ الفكرة الجديدة ، فهي أولا ترد في ذهن الإنسان ، ومن ثم إما أن تدون في ورقة أو في مذكرة وهذا سبب أساسي لحياتها ونشاطها ، و أما ألا تدون وهنا نحكم عليها بالزوال وعدم الاستمرارية .
ومن خلال تدوين الفكرة تأتي المرحلة التالية وهي مراجعتها مع النفس أكثر من مرة مما يعطي للنفس الفرصة للحكم عليها ، فهي أما أن تكون جيدة أو غير جيدة ، وبفرض أن الفكرة جيدة فهي تحتاج أيضا إلى مشورة الآخرين ، والنتيجة أما أن يحكم الآخرين بعدم جديتها وعدم صلاحيتها أو أنها فكرة جيدة مما يؤدي بالتالي إلى تنفيذها واخراجها إلى حيز الوجود.

الشكل " 1 "


مراحل تنفيذ الفكرة الجديدة


بزوغ الفكرة










مراجعة الفكرة مع النفس



الفكرة غير جيدة



عدم تدوين الفكرة



تدوين الفكرة



الغاء الفكرة



الفكرة جيدة



مراجعة الفكرة مع الآخرين



الفكرة جيدة



تنفيذ الفكرة


































توليد الأفكار الجديدة
أولا : احرص على الساعات الأولى من النهار :
اجعل الساعات الأولى من عملك اليومي مخصص للتفكير في تطوير المؤسسة ... بمعنى آخر لا تنشغل في هذه الساعات بأعمال بالإمكان عملها في الساعات الأخيرة من العمل أو في وسط العمل .
ثانيا :اجتماعات مبكرة :لتكن اجتماعاتك مع مرؤسيك أو مستشاريك في الساعات الأولى من العمل .
ثالثا : اقضي على قواطع التفكير :
ومن أهمها الهاتف ، والمراجعين ، الزوار وذلك من خلال تخصيص وقت معين يخلو الإنسان بنفسه في العمل للتفكير والتخطيط
.رابعا : رتب المعلومات :
أن الفكرة الجديدة تحتاج إلى معلومات متوفرة فاحرص على ترتيب معلوماتك من خلال الأرشفة أو استخدام الحاسب الآلي .
خامسا : دفتر الجيب :
يستفاد منه في كتابة الأفكار الجديد وترتيبها .
سادسا : المكان المناسب :
للمكان دور مهم في توليد الأفكار ، فالمكان الهادئ يساعد كثيرا على التركيز .
سابعا : أوجد الحافز :
وجود الحافز الدنيوي أو الأخروي له دور في إيقاد الحماس للعمل ومن ثم توليد الأفكار .
ثامنا : الحرص على الطاعات :
الطاعات والتقرب إلى اله بالأعمال الصالحة توجد انشراحا في الصدر مما يؤدي إلى توليد الأفكار الجديدة
الإدارة بالأفكار أسلوب إداري جديد
في عالم الغرب وبالتحديد في السبعينات ظهر أسلوب إداري جديد أسموه الإدارة بالأهداف ، وهي كما عرفها الغمري في كتابه " نظام الإدارة بالأهداف " ( طريقة إدارية يقوم فيها الرئيس والمرؤوس بتحديد الأهداف الوظيفية المسئول عنها المرؤوس والمعايير الموضوعية التي ستستخدم لقياس مدى تحقق تلك الأهداف )
وفي الواقع أن الفكرة تأتى إلى ذهن الإنسان قبل الهدف ، بل أحيانا بسط الهدف بصورة أشمل أوضح مما يؤدي الى نجاح تحقيق الهدف وهو الأمر الذي أوجد هذه الطريقة الجديدة " الإدارة بالأفكار " وهي أسلوب إداري جديد يقضي تجميع هذه الأفكار ومن ثم دراستها وتنفيذ الصالح منها من خلال الخطوات التالية :
عود نفسك اذا خطر على بالك فكرة أن تبادر إلى تسجيلها





اكتب الفكرة كما كما هو في شكل التالي


الفكرة




حدد متى تريد تحقيق الفكرة .

تنفذ الفكرة في يوم .................... الموافق ........./............./.............1هـ


ضع لهذه الفكرة رقم

رقم الفكرة




اكتب متى بدأت

بدأ تنفيذ الفكرة في يوم .................... الموافق ........./............./.............1هـ



حدد ماهي الاجراءات التي اتخذتها نحو تنفيذ الفكرة

الاجراءات المتخذه
1-
2-
3-



بعد كل إجراء حدد الموعد الذي تحقق فيه العمل

متابعات






هل تود أن ترى ورقة الفكرة

يوميا
أو كل يوم ......................




المصدر مذكرة بعنوان " الإدارة بالأفكار " إعداد علي آل إبراهيم


قطر


مركز شباب الدوحة


1993م



شكرا اخي الكريم على الاضافه
وكنت اتمنا لو طرحته اضافتك في موضوع أخر مستقل
لك كامل ودي وتقديري

السيف الصنعاني
18-05-2010, 12:20 PM
شكرا لرقي مواضيعك دائما
شكرا اخوي لتفاعلك وحضورك

الياسمينة
23-01-2012, 03:58 PM
ما شاء الله عليهم
يسلموا والله عالطرح
ربي يعطيك العافية ويبارك فيك
دمت بخير
ودي قبل ردي