قائد المحمدي
06-01-2010, 01:38 AM
ما هي أسس التكريم في المنتديات ؟
ــــــــــــــــــــــــــــــ
السلام عليكم ورحمة الله
الحقيقة هناك برامج ثقافية تنتهجها المواقع والمنتديات
وهذا شيء مطلوب لاستمرار التفاعل في المنتدى
ومن هذه البرامج برامج التكريم والحوافز والمسابقات وتحت الأضواء
وكرسي الإعتراف وغير ذلك لكنني هنا سأتناول برنامج التكريم وأقول
وبالله التوفيق :
هذا التكريم يأتي على نوعين :
1 -- الأول تكريم التفاتة إدارية :
وهذا التكريم يمنح للأشخاص المهمين في المجتمع عندما يكونون مشاركين
في المنتدى باسمائهم الحقيقية كمهندس ، أو طبيب أو مسئول في الدولة
أو مدرب رياضي أو مسئول في جالية يمنية أو شخصية معروفة في خدمة
المجتمع في الداخل أو المغتربين في المهجر
فهؤلاء يكرمون بالتفاتة إدارية بإضافة أي تكريم خاص على معرفهم ككبار
الشخصيات ، أو شخصية هامة ، مع لون خاص لهم .
وفي هذه الحالة سيكون كل المشرفين والأإداريين مقتنعين أن هذه الشخصيات
تم تكريمها لموقعها الثقافي في المجتمع ولا يشترط الالتفات إلى عدد مشاركاته
فإذا كان ولا بد من هذا الالتفات فليكن للكيف وليس للكم وهذا يخضع لدراسة
الإداريين في القاعة الإدارية ، فقد تكون تلك المواضيع الكيفية ليست من انتاجهم
لكن المعيار هنا في كل الأحوال هو تقييم الإدارة فقط
الثاني تكريم استحقاق :
هذا التكريم يمنح لأربع جهات : المشرف ، والإداري ، والعضو ، والقسم
في هذه الحالة تكون الإتفاتة الإدارية غير مقبولة إلا في تقدير جهود الجميع
لأن التكريم هو تكريم استحقاق وليس تكرم من الإدارة
وعندما تتدخل الإلتفاتة الإدارية في هذا النوع من التكريم تسبب مشكلة في المنتدى
وتشكل عامل تنفير للمشرفين والأعضاء وتبدأ النفوس تشعر بالقلق والتذمر
والتساؤل عن هذه الإلتفاتة لماذا أصابت هذا العضو دون هذا ، ولماذا هذا المشرف
حصل على هذه الإلتفاتة ولم يحصل عليها المشرف الآخر ولابد أن يكون السبب
هنا خلل في أداء المشرف أو في الإلتفاتة الإدارية ، لأن المطلوب من الإدارة في
هذه الحالة أن تنظر للإعضاء نظرة متساوية
الحقيقة هذا الموضوع ليس لي فيه تنسيق مسبق ولكن لفتت نظري عبارة وجدتها
قبل قليل في أحد المنتديات ولا يشترط في منتدى معين لأن المشكلة موجودة في العديد
من المنتديات وهي كما نسختها :
( والله انا زعلان ليش ما تم تكريمي ما طلعت خمسين موضوع مكرر من المنتدى
وقد يمكن اجد ربع مواضيع المنتدى مكرر اليس هذا مجهود كبير والله زعلان
من اللي حط موضوع التكريم )
هذه العبارة كشفت عن وجود مشكلتين في المنتدى ولم تنتبه لها الإدارة :
المشكلة الأولى هي إغراق المنتدى بالمواضيع المنقولة ، إذا ان خمسين
موضوعا مكررا خلال اسبوع يعتبر خطا فادحا في حق المنتدى لأن الكتاب
الحقيقيين سوف ترحل مواضيعهم إلى الصفحات الخلفية
المشكلة الثانية هي ان العضو رأى أن التكريم لم يكن مقنعا للأعضاء بدليل
أنه ذكر مبرر التكريم الذي لم تلتف إليه الإدارة وهو اكتشافه للمواضيع المكررة
لاحظوا هنا العبارة بشكل دقيق ، العضو هنا ذكر المواضيع المكررة ، وهذا معناه
أن المشكلة اكبر من هذ وهي أن معظم المواضيع في المنتدى منقولة بالسحب
واللصق ، وان معظم الأعضاء ناقلين وليسوا كتابا وقد يكون العضو الذي كتب
العبارة هو نفسه أغرق المنتدى بالمواضيع المنقوله لأن المشكلة لديه ليست في
غزارة النقل بل في التكرار فقط ، وهذا التكرا لا يمكن أن يأتي إلى من
كثافة كبيرة للمنقول
إذن :
1 -- يجب أن يكون هناك مبررا للتكريم حتى يقتنع الأعضاء ان هذا العضو المكرم
استحق بجهده أن ينال التكريم أما رضاء الإدارة عن العضو فهذا لا يعنينا كقراء
ويمكن للإدارة ان تعبر عن هذا الرضاء بواسطة الرسائل وبعيد عن الإحراج
2 -- يكون تكريم الإداري والمشرف بناء على نشاطه وطريقة تعامله مع الأعضاء
ويكون هذا المبرر معلنا أمام الأعضاء حتى يعرفو ان هذا التكريم لم يكن
فيه محاباة كونه إداري أو مشرف أو اعتبارات شخصية
3 -- يكون تكريم العضو بناء على موضوع مميز أو رد مميز أو تغطية إخبارية
مميزة ، وهذا التكريم يتم مناقشته في القاعة الإدارية قبل إعلانه بناء على تقارير
المشرفين من اقسامهم عن المواضيع والردود المميزة ، ويكون هذا
معلنا في قرار التكريم
4 -- يكون تكريم القسم بناء على نشاطه في المواضيع والحوارات أو في
التغطية الإخبارية والتحليلية كما يحدث في اقسام الأخبار والرياضة والاقتصاد
والسياسة والحوار ويذكر صراحة مبرر التكريم
5 -- يجب بين كل وقت وآخر إعادة النظر في المواضيع المثبتة
لأن بقاء الموضوع مدة طويلة مثبتا معناه أن هناك محاباة ومجاملة ،
وفي نفس الوقت يجب أن يكون هناك مبررا للتثبيت لأن
الأعضاء سوف يتساءلون عن سبب التثبيت ولكنهم لم
يصرحوا بهذا التساؤل
الموضوع هنا كتب في ساحة الحوار لأنه قابل للأخذ والعطاء وبالتاكيد هناك
افكار لدى المناقشين قد تتفق مع ما قلت وقد تختلف لكن في نهاية الأمر
ستكون النتيجة واحدة وهي مصلحة المنتدى
أسأل الله لكم التوفيق
مع خالص احترامي وتقديري لكم
ــــــــــــــــــــــــــــــ
السلام عليكم ورحمة الله
الحقيقة هناك برامج ثقافية تنتهجها المواقع والمنتديات
وهذا شيء مطلوب لاستمرار التفاعل في المنتدى
ومن هذه البرامج برامج التكريم والحوافز والمسابقات وتحت الأضواء
وكرسي الإعتراف وغير ذلك لكنني هنا سأتناول برنامج التكريم وأقول
وبالله التوفيق :
هذا التكريم يأتي على نوعين :
1 -- الأول تكريم التفاتة إدارية :
وهذا التكريم يمنح للأشخاص المهمين في المجتمع عندما يكونون مشاركين
في المنتدى باسمائهم الحقيقية كمهندس ، أو طبيب أو مسئول في الدولة
أو مدرب رياضي أو مسئول في جالية يمنية أو شخصية معروفة في خدمة
المجتمع في الداخل أو المغتربين في المهجر
فهؤلاء يكرمون بالتفاتة إدارية بإضافة أي تكريم خاص على معرفهم ككبار
الشخصيات ، أو شخصية هامة ، مع لون خاص لهم .
وفي هذه الحالة سيكون كل المشرفين والأإداريين مقتنعين أن هذه الشخصيات
تم تكريمها لموقعها الثقافي في المجتمع ولا يشترط الالتفات إلى عدد مشاركاته
فإذا كان ولا بد من هذا الالتفات فليكن للكيف وليس للكم وهذا يخضع لدراسة
الإداريين في القاعة الإدارية ، فقد تكون تلك المواضيع الكيفية ليست من انتاجهم
لكن المعيار هنا في كل الأحوال هو تقييم الإدارة فقط
الثاني تكريم استحقاق :
هذا التكريم يمنح لأربع جهات : المشرف ، والإداري ، والعضو ، والقسم
في هذه الحالة تكون الإتفاتة الإدارية غير مقبولة إلا في تقدير جهود الجميع
لأن التكريم هو تكريم استحقاق وليس تكرم من الإدارة
وعندما تتدخل الإلتفاتة الإدارية في هذا النوع من التكريم تسبب مشكلة في المنتدى
وتشكل عامل تنفير للمشرفين والأعضاء وتبدأ النفوس تشعر بالقلق والتذمر
والتساؤل عن هذه الإلتفاتة لماذا أصابت هذا العضو دون هذا ، ولماذا هذا المشرف
حصل على هذه الإلتفاتة ولم يحصل عليها المشرف الآخر ولابد أن يكون السبب
هنا خلل في أداء المشرف أو في الإلتفاتة الإدارية ، لأن المطلوب من الإدارة في
هذه الحالة أن تنظر للإعضاء نظرة متساوية
الحقيقة هذا الموضوع ليس لي فيه تنسيق مسبق ولكن لفتت نظري عبارة وجدتها
قبل قليل في أحد المنتديات ولا يشترط في منتدى معين لأن المشكلة موجودة في العديد
من المنتديات وهي كما نسختها :
( والله انا زعلان ليش ما تم تكريمي ما طلعت خمسين موضوع مكرر من المنتدى
وقد يمكن اجد ربع مواضيع المنتدى مكرر اليس هذا مجهود كبير والله زعلان
من اللي حط موضوع التكريم )
هذه العبارة كشفت عن وجود مشكلتين في المنتدى ولم تنتبه لها الإدارة :
المشكلة الأولى هي إغراق المنتدى بالمواضيع المنقولة ، إذا ان خمسين
موضوعا مكررا خلال اسبوع يعتبر خطا فادحا في حق المنتدى لأن الكتاب
الحقيقيين سوف ترحل مواضيعهم إلى الصفحات الخلفية
المشكلة الثانية هي ان العضو رأى أن التكريم لم يكن مقنعا للأعضاء بدليل
أنه ذكر مبرر التكريم الذي لم تلتف إليه الإدارة وهو اكتشافه للمواضيع المكررة
لاحظوا هنا العبارة بشكل دقيق ، العضو هنا ذكر المواضيع المكررة ، وهذا معناه
أن المشكلة اكبر من هذ وهي أن معظم المواضيع في المنتدى منقولة بالسحب
واللصق ، وان معظم الأعضاء ناقلين وليسوا كتابا وقد يكون العضو الذي كتب
العبارة هو نفسه أغرق المنتدى بالمواضيع المنقوله لأن المشكلة لديه ليست في
غزارة النقل بل في التكرار فقط ، وهذا التكرا لا يمكن أن يأتي إلى من
كثافة كبيرة للمنقول
إذن :
1 -- يجب أن يكون هناك مبررا للتكريم حتى يقتنع الأعضاء ان هذا العضو المكرم
استحق بجهده أن ينال التكريم أما رضاء الإدارة عن العضو فهذا لا يعنينا كقراء
ويمكن للإدارة ان تعبر عن هذا الرضاء بواسطة الرسائل وبعيد عن الإحراج
2 -- يكون تكريم الإداري والمشرف بناء على نشاطه وطريقة تعامله مع الأعضاء
ويكون هذا المبرر معلنا أمام الأعضاء حتى يعرفو ان هذا التكريم لم يكن
فيه محاباة كونه إداري أو مشرف أو اعتبارات شخصية
3 -- يكون تكريم العضو بناء على موضوع مميز أو رد مميز أو تغطية إخبارية
مميزة ، وهذا التكريم يتم مناقشته في القاعة الإدارية قبل إعلانه بناء على تقارير
المشرفين من اقسامهم عن المواضيع والردود المميزة ، ويكون هذا
معلنا في قرار التكريم
4 -- يكون تكريم القسم بناء على نشاطه في المواضيع والحوارات أو في
التغطية الإخبارية والتحليلية كما يحدث في اقسام الأخبار والرياضة والاقتصاد
والسياسة والحوار ويذكر صراحة مبرر التكريم
5 -- يجب بين كل وقت وآخر إعادة النظر في المواضيع المثبتة
لأن بقاء الموضوع مدة طويلة مثبتا معناه أن هناك محاباة ومجاملة ،
وفي نفس الوقت يجب أن يكون هناك مبررا للتثبيت لأن
الأعضاء سوف يتساءلون عن سبب التثبيت ولكنهم لم
يصرحوا بهذا التساؤل
الموضوع هنا كتب في ساحة الحوار لأنه قابل للأخذ والعطاء وبالتاكيد هناك
افكار لدى المناقشين قد تتفق مع ما قلت وقد تختلف لكن في نهاية الأمر
ستكون النتيجة واحدة وهي مصلحة المنتدى
أسأل الله لكم التوفيق
مع خالص احترامي وتقديري لكم